Direkte Antworten für technische B2B-Entscheider und ihre Teams.

DTELL entwickelt und realisiert Industrial Marketing für erklärungsbedürftige B2B-Produkte. Positionierung, reale Use Cases, Content, digitale Aktivierung, Sales Enablement und Messbarkeit werden zu einem gemeinsamen System verbunden.

DTELL passt besonders zu Industrie-, Maschinenbau-, Hightech-, Robotics-, Automotive- und Medtech-Unternehmen, deren Produkte technisch stark sind, im Markt aber noch nicht schnell oder klar genug verstanden werden. Entscheidend ist weniger die Firmengrösse als ein relevantes Produkt, Zugang zu internen Fachleuten und die Bereitschaft, fokussiert zu testen.

Industrial Growth Marketing verbindet Marktpositionierung, technische Produktkommunikation, Nachfrageaufbau und Vertriebsunterstützung. Statt einzelne Kanäle isoliert zu bespielen, beginnt die Arbeit bei einer Geschäftshypothese und misst, welche Botschaft, Anwendung und Aktivierung tatsächlich Resonanz erzeugt.

DTELL verkauft kein starres Kanalpaket und trennt Strategie nicht von der Umsetzung. Danny Hladik führt die Zusammenarbeit persönlich von der Geschäftsfrage über Produkt- und Marktverständnis bis zu Content, Aktivierung und Review. Spezialisten werden nur für klar definierte Aufgaben ergänzt.

Der Pilot beginnt mit Geschäftsziel, Markt, Buying Journey und internen Perspektiven. Danach wird ein priorisierter Use Case als Hypothese umgesetzt, aktiviert und gemessen. Nach 90 Tagen liegen reale Assets, Marktsignale und eine begründete Entscheidung vor, was skaliert, angepasst oder gestoppt werden sollte.

Realistisch sind eine geschärfte Positionierung, ein umgesetzter Flagship Use Case, passende Content- und Sales Assets, eine fokussierte Landingpage, erste Resonanz- und Conversion-Signale sowie ein konkreter Skalierungsplan. Garantierte Umsätze oder Rankings sind kein seriöses Pilotversprechen.

DTELL nutzt kurze, klar geführte Arbeitsformate mit den relevanten Fachleuten. Technik sichert Substanz, Vertrieb bringt Kundenrealität ein, Marketing verbindet Marke und Kanäle, die Geschäftsleitung setzt Prioritäten. DTELL übersetzt diese Perspektiven in ein gemeinsames System und übernimmt die zentrale Umsetzung.

Ja. DTELL kann als senior-geführte externe Verstärkung arbeiten und Strategie, Content und Aktivierung operativ verbinden. Benötigt werden verlässliche Ansprechpartner für Geschäftsziel, Produktwissen und Kundenperspektive – kein grosses internes Team.

Die Entscheidung basiert auf vorab definierten Signalen: Qualität der Zielgruppenresonanz, Nutzung durch den Vertrieb, Conversion-Verhalten, qualifizierte Anfragen und operative Machbarkeit. Reichweite allein ist kein ausreichender Skalierungsgrund.

Nein. DTELL ist in Altendorf im Kanton Schwyz ansässig und arbeitet mit Unternehmen in der Schweiz, im DACH-Raum und international. Beratungs- und Projektarbeit ist auf Deutsch, Englisch und Tschechisch möglich.